贝店是一家以限时秒杀为特色的电商平台，它承诺消费者能够以极低的价格购买心仪的商品。关于贝店如何赚钱的问题却引起了广泛的争议。
贝店声称通过与品牌合作，以低于成本的价格向消费者提供商品，并从中获得利润。这种商业模式听起来似乎能够为贝店赢得更多用户，但在实际操作中存在一些疑点。
贝店声称与品牌合作，以低于成本的价格销售商品。这种合作对品牌自身来说并不合理。一个品牌通常会在产品研发、生产、运营等方面投入大量成本，并希望以正常价格销售商品以获取利润。如果品牌以低于成本的价格向贝店销售商品，将无法保证自己的利润，并有可能影响到品牌的声誉和市场定位。
贝店声称其利润来自于与品牌合作后的加价销售。这种商业模式在可持续发展的角度上存在一些问题。如果贝店不断以低价销售商品，而利润主要依赖于加价销售，这意味着贝店需要消费者不断购买新商品才能获得利润。这种商业模式可能导致消费者不断地追逐低价商品，而不是根据真正的需求来购买商品。长期来看，这种商业模式可能会导致贝店在竞争激烈的电商市场中难以持续发展。
贝店还存在一些运营上的疑点。有一些消费者反映称，在贝店购买的商品存在质量问题或与描述不符。这可能反映了贝店在与品牌合作时，选择了较低质量或次一级的商品以降低成本。这种做法可能会损害消费者对贝店的信任，并对其声誉产生负面影响。
贝店如何赚钱仍然是一个谜团。虽然贝店声称通过与品牌合作以低于成本的价格销售商品，然后通过加价销售获取利润，但这种商业模式存在一些疑点和潜在的问题。贝店需要认真思考如何建立可持续的商业模式，并解决消费者关于商品质量和信任度的担忧，才能在竞争激烈的电商市场中取得长远的成功。
